| OBJETIVO DEL PUESTO | |||||||||
| Liderar y coordinar el departamento de mantenimiento en los procesos de produción mediante la ejecución de estrategias preventivas, predictivas y correctivas, asegurando la máxima disponibilidad, confiabilidad y seguridad de los activos, con el fin de soportar la continuidad operacional, el cumplimiento de estándares de calidad y los objetivos estratégicos del negocio. | |||||||||
| PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO | |||||||||
| Función | Descripción (Qué, Cómo, Por qué, Para qué, Medios, Resultados. | % | |||||||
| A. Gestionar la operación de mantenimiento. | Supervisa y coordina el mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de maquinaria, para asegurar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos, garantizando la continuidad operativa de las líneas, mediante el uso de Sistemas, planes TPM y recursos técnicos especializados, logrando reducción de paros no programados y mejora del OEE. | 30% | |||||||
| B. Liderar y desarrollar al equipo técnico. | Dirige, capacita y evalúa al personal técnico asignado, para desarrollar equipos de alto desempeño, asegurando ejecución eficiente y segura de los mantenimientos, mediante planes de capacitación, evaluaciones de desempeño y liderazgo activo, fortaleciendo la competencia técnica y el compromiso del equipo. | 20% | |||||||
| C. Planificar estrategias de mantenimiento. | Desarrolla planes anuales y programas de mantenimiento, con base en análisis de tiempo perdida de fallas y tiempo perdido de reparación (MTBF, MTTR) y criticidad de equipos, para optimizar recursos y minimizar fallas, utilizando KPIs, software de mantenimiento y análisis de datos, logrando cumplimiento del PM y control del backlog. | 20% | |||||||
| D. Asegurar seguridad y cumplimiento normativo. | Garantiza el cumplimiento de normas de seguridad, LOTO, trabajos en altura y regulaciones ambientales, para prevenir riesgos y accidentes, manteniendo un entorno de trabajo seguro y conforme a la ley, mediante auditorías, capacitaciones y procedimientos estandarizados, reduciendo incidentes y desviaciones regulatorias. | 15% | |||||||
| E. Impulsar mejora continua | Implementa metodologías de mantenimiento total (TPM), analisis de causa raiz (RCM) y 5S, para optimizar procesos de mantenimiento, aumentando confiabilidad y eficiencia operativa, mediante proyectos Kaizen y análisis de causa raíz, generando ahorros y mejora sostenida del desempeño. | 10% | |||||||
| F. Gestionar presupuesto | Controla costos operativos, para asegurar uso eficiente del presupuesto, soportando la estrategia de largo plazo del negocio, mediante análisis financiero y justificaciones técnicas, logrando control del gasto y aprobación de proyectos clave. | 5% | |||||||
| Total | 100% | ||||||||
| Las funciones descritas son enunciativas mas no limitativas. Por lo que se podrá asignar funciones o proyectos alineados a la naturaleza de la posición. | |||||||||
| INDICADORES DE DESEMPEÑO KPI's ASOCIADOS A LA FUNCION | |||||||||
| KPI | UNIDAD DE MEDIDA | DESCRIPCION | |||||||
| OEE | % | Impacto del mantenimiento en disponibilidad, rendimiento y calidad de las líneas | |||||||
| MTBF & MTTR | Horas | Tiempo promedio entre fallas Tiempo promedio de reparación | |||||||
| Cumplimiento de PM | % | Ejecución del programa preventivo y predictivo | |||||||
| Backlog de Mantenimiento | Órdenes | Gestión de órdenes pendientes y riesgo operativo | |||||||
| HABILIDADES TECNICAS / NIVEL DE CONOCIMIENTO | |||||||||
| Conocimiento general | Conocimiento específico | Nivel de dominio | Años de experiencia | ||||||
| Software de Mantenimiento | Sistemas hidráulicos y neumáticos PLC Allen Bradley / Siemens Subestaciones eléctricas Lectura de planos eléctricos e hidráulicos Procesos de extrusión y pintura | CA | 5 años | ||||||
| AutoCAD | (Frontier) | CA | 4 años | ||||||
| Metodologías Lean | (TPM, 5S) | CA | 4 años | ||||||
| Gestión de KPIs | OEE, MTBF&MTTR | CA | 4 años | ||||||
| EXPERIENCIA CRITICA | |||||||||
| Supervisión de mantenimiento en plantas de extrusión y procesos industriales continuos. | |||||||||
| Gestión de indicadores MTBF, MTTR y OEE. | |||||||||
| Implementación de TPM y proyectos de mejora continua. | |||||||||
| Administración de presupuestos de mantenimiento y proyectos. | |||||||||
| Liderazgo operativo bajo normas estrictas de seguridad industrial. | |||||||||
| REQUISITOS GENERALES | |||||||||
| Nivel académico: | Si | No | Especialidad /Certificaciones y/o Conocimientos Adicionales | ||||||
| Licenciatura/Ingeniería | X | Ingeniería Mecánica, Eléctrica, Electromecánica o afín. | |||||||
| Inglés | X | Intermedio | |||||||
| Green Belt | X | Deseable | |||||||
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